不懼關山險 策馬新征程 ——廣百展貿召開2023年中期工作會議
2023-08-03瀏覽次數：5375近日，廣百展貿召開2023年中期工作會議，集團副總經理李立令出席會議并講話。集團財務管理中心總經理蘇兆忠、物業(yè)與工程管理部總經理李敏聰、戰(zhàn)略與投資發(fā)展中心副總經理李福良、經營管理中心高級經理喬金鎖、物業(yè)與工程部管理部總經理助理馮小玲及廣百物流東部分公司副總經理張鎮(zhèn)孝到會指導。展貿公司領導班子、總經理助理、各部門（單位）高級經理以上管理人員、2023年新入職管培生等共90多人參加會議。
會上，公司總經理廖雪強作題為《全力以赴拼經濟促發(fā)展增效益 努力為集團發(fā)展大局多做貢獻》的中期工作報告，全面總結公司2023年上半年取得的工作成效，客觀分析公司在發(fā)展中存在的短板弱項，提出下半年要緊扣集團、公司年度工作主題重點推進五方面工作：一是學思想聚合力，發(fā)揮黨建引領新功能，即要凝心鑄魂，貫徹思想引領；強基固本，加強組織建設；真抓實干，落實主體責任；正風肅紀，堅定“嚴”的基調。二是拓增量深改革，凝聚企業(yè)發(fā)展新動能，即要增量拓展抓時效，新業(yè)態(tài)培育促成效，改革發(fā)展求實效。三是穩(wěn)經營挖存量，迸發(fā)主營業(yè)務新潛能，即要實現存量物業(yè)“出租率”“租值”齊頭并進，展貿城“轉型求存”“安全穩(wěn)定”統(tǒng)籌兼顧，招商盤活“提速發(fā)力”“規(guī)范有序”雙向施策。四是巧營銷精服務，聚合穩(wěn)商營商新勢能，即要營銷推廣出新出彩，商戶服務精準優(yōu)質，運營管理專業(yè)高效。五是抓內控抗風險，激發(fā)企業(yè)管理新效能，即要從優(yōu)建設人才隊伍，扎實推動數智賦能，縱深強化內控管理，嚴管常抓安全生產。
公司黨委書記、董事長王亞川作了題為《不懼關山險 策馬新征程》的主題講話，總結了公司上半年工作七大亮點，對下半年全力推進公司高質量發(fā)展強調五方面要求：一要提振“行則將至，做則必成”的信心決心，錨定目標踔厲奮發(fā)，即要堅定信心、鼓足干勁拼經濟沖指標，辨析風向、銳意進取搶效益促發(fā)展，開闊視野、嚴格要求向更高目標進發(fā)。二要凝聚“舍我其誰、當仁不讓”的擔當豪氣，勇挑重擔敢于爭先，即要從嚴從實轉變工作作風，強化敢打敢拼的主責意識，以勤學勤思夯實擔當底氣。三要秉持“聚沙成塔、滴水穿石”的毅力恒心，緊扣節(jié)點壓茬推進各項工作，即要緊盯關鍵節(jié)點，強化過程管理；善用管理手段，推進工作落實；優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，減少內卷內耗。四要樹立“居安思危、未雨綢繆”的憂患意識，挖潛提質節(jié)支降費，即要極力開源做大分子，持續(xù)節(jié)流做小分母。五要打造“專業(yè)過硬、能打勝仗”的優(yōu)秀團隊，協(xié)同作戰(zhàn)攻堅克難，即要強化激勵約束，激發(fā)團隊主動性；強化溝通配合，提高團隊協(xié)同性；強化人才培養(yǎng)，增強團隊戰(zhàn)斗力。
集團副總經理李立令充分肯定廣百展貿2023年上半年各項工作成果，強調展貿公司要圍繞集團下達的指標任務與公司年度重點工作任務“穩(wěn)中求進”“進中求快”，加速實現高質量發(fā)展。并就落實好展貿公司下半年工作提出四點意見：一是改革創(chuàng)新要不斷推進，為高質量發(fā)展蓄勢賦能，即要把對標世界一流管理提升行動作為持久工作，將創(chuàng)新發(fā)展視為頭等大事；二是主營業(yè)務要向縱深挖潛，為增收創(chuàng)效保駕護航，即要實現“出租率”“租值”“到賬率”“經營規(guī)?！备M一步；三是運營服務要向優(yōu)質邁進，為穩(wěn)商營商爭光添彩，即要全面提升運營服務有效性、多元性、專業(yè)性、數智化水平；四是內控體系要向嚴密發(fā)力，為精細化管理強基固本，即要從嚴強化制度建設、風險防控、數智賦能與安全管控，不斷創(chuàng)新活化機制優(yōu)化流程
